在現(xiàn)代企業(yè)管理中，員工激勵一直是最具挑戰(zhàn)性的課題之一。傳統(tǒng)的上、證書、獎金等手段雖然暫時有效，卻常常無法持續(xù)滿足員工突破激發(fā)群體潛能的需求。優(yōu)質(zhì)持續(xù)的激勵機(jī)制需要發(fā)揮內(nèi)外因結(jié)合的科學(xué)建模：成就動機(jī)激活機(jī)制工作機(jī)會。什么樣企鵝策略，可以帶來